Bij Longtail geloven we in de kracht van evidence-based leiderschap. Bart Dietz, mede-oprichter van Longtail en Assistant Professor aan de Rotterdam School of Management, voert regelmatig onderzoek uit naar performance en leiderschap. Hier delen we inzichten uit ons eigen onderzoek, praktische aanbevelingen en wetenschappelijk onderbouwde strategieën. Ontdek hoe data en bewezen methodes bijdragen aan succes en het ontwikkelen van uitzonderlijk leiderschap.
27 mei 2026
Met het WK voetbal in aantocht is het nog leuker om te kijken naar waardevolle inzichten uit de topsport. Bij Longtail Search & Interim draait alles om het herkennen van toptalent. Hoe selecteer je de uitblinkers van de toekomst voordat de grote successen zichtbaar zijn? Een recent wetenschappelijk onderzoek naar de werkwijze van voetbalscouts biedt verrassend veel overeenkomsten met het bedrijfsleven.
24 mei 2026
AS Watson vroeg Longtail op zoek te gaan naar interim-managers voor posities in finance en supply chain. Met onze Development Driven Search® aanpak gingen we verder dan cv's en beschikbaarheid en vonden gemotiveerde professionals die inhoudelijk pasten.
27 april 2026
Organisaties zoeken vaak gebalanceerde leiders. Onderzoek toont aan dat performance vooral ontstaat uit uitgesproken sterktes, niet uit gemiddelde profielen.
23 november 2025
Nieuw onderzoek van Sunny lee (University College London) en Bart Dietz (Erasmus Universiteit & Advisory Partner bij Longtail Search & Interim) laat zien dat traditionele aannames over wat talent aantrekt niet altijd kloppen.
18 augustus 2025
Veel organisaties richten zich bij talentmanagement enkel op het zoeken en ontwikkelen van zogenaamde “A-spelers”: topperformers met potentieel. Logisch, zou je denken, maar dat is slechts één kant van het verhaal. Volgens Huselid, Beatty en Becker (2005) gaat het niet om wie je aanneemt, maar waar je ze inzet.
24 juli 2025
Wat maakt het verschil tussen een organisatie die maandenlang blijft hangen in middelmatigheid en een bedrijf dat binnen no-time koers weet te zetten én resultaat neerzet? Het antwoord ligt in de kwaliteit van leiderschap in tijden van verandering – en daarin spelen A-spelers als interim manager of fractional executive een sleutelrol.