27 april 2026
Waarom we de verkeerde leiders selecteren
Organisaties zoeken vaak gebalanceerde leiders. Onderzoek toont aan dat performance vooral ontstaat uit uitgesproken sterktes, niet uit gemiddelde profielen.
Insights
Bij Longtail geloven we in de kracht van evidence-based leiderschap. Bart Dietz, mede-oprichter van Longtail en Assistant Professor aan de Rotterdam School of Management, voert regelmatig onderzoek uit naar performance en leiderschap. Hier delen we inzichten uit ons eigen onderzoek, praktische aanbevelingen en wetenschappelijk onderbouwde strategieën. Ontdek hoe data en bewezen methodes bijdragen aan succes en het ontwikkelen van uitzonderlijk leiderschap.
23 november 2025
Toptalent aantrekken? Waarom financiële beloning minder werkt dan vaak gedacht
Nieuw onderzoek van Sunny lee (University College London) en Bart Dietz (Erasmus Universiteit & Advisory Partner bij Longtail Search & Interim) laat zien dat traditionele aannames over wat talent aantrekt niet altijd kloppen.
18 augustus 2025
Kies niet voor alle posities toptalenten, doe het alleen bij de juiste functies
Veel organisaties richten zich bij talentmanagement enkel op het zoeken en ontwikkelen van zogenaamde “A-spelers”: topperformers met potentieel. Logisch, zou je denken, maar dat is slechts één kant van het verhaal. Volgens Huselid, Beatty en Becker (2005) gaat het niet om wie je aanneemt, maar waar je ze inzet.
24 juli 2025
Interim & Fractional A-spelers: het verschil tussen stilstaan en groeien
Wat maakt het verschil tussen een organisatie die maandenlang blijft hangen in middelmatigheid en een bedrijf dat binnen no-time koers weet te zetten én resultaat neerzet? Het antwoord ligt in de kwaliteit van leiderschap in tijden van verandering – en daarin spelen A-spelers als interim manager of fractional executive een sleutelrol.